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省投資集團“十四五”規劃工作組到中鼎調研指導

省投資集團“十四五”規劃工作組到中鼎調研指導

作者:
2020/09/03 09:00
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【摘要】:
? ? ? 如何在“十四五”規劃中更有效地發揮國企改革“雙百行動”企業優勢?9月2日,省投資集團改革規劃部總經理文敏、副總經理黃博,財務部副總經理陳恩達、投資開發部副總經理童濤等一行到中鼎集團就“十四五”規劃和“雙百行動”工作進行調研指導。

      如何在“十四五”規劃中更有效地發揮國企改革“雙百行動”企業優勢?9月2日,省投資集團改革規劃部總經理文敏、副總經理黃博,財務部副總經理陳恩達、投資開發部副總經理童濤等一行到中鼎集團就“十四五”規劃和“雙百行動”工作進行調研指導。

      中鼎集團黨委書記、董事長、總經理趙桂生,黨委委員、常務副總經理金江濤,副總經理高友云、董事會秘書黃美麗、財務總監張凌等公司高管及相關部門負責人參加調研座談,分別對“十四五”規劃編制基本思路、工作安排及進度,“雙百行動”工作完成情況、重點難點工作進行匯報發言。

      準確把握國內國際發展大勢,立足當下,著眼未來,堅持“穩中求進、進而求變、變必有效,扎實有序推進公司高質量發展”的工作總基調,中鼎目前發展可謂到了一個關鍵時期??茖W制定好“十四五”發展規劃,對優化公司產業布局、深化體制機制改革、加快轉變發展方式,促進公司持續、快速、協調、可持續發展具有重大的意義。

      在聽取匯報后,調研組主要從三個方面提出工作要求和指導意見。一是“十四五”規劃工作:要進一步認識“十四五”規劃工作的重要性和必要性。優化規劃戰略,認真研究舉措,明確目標,形成體系,并加快工作進度。省投資集團作為省屬重點企業、投資運營平臺,在“十四五”規劃上重點是要突出戰略引領。中鼎作為平臺企業則應在執行集團戰略規劃的基礎上,找準自身定位。重點要在深化改革、人才戰略以及對標管理三個關鍵點上下功夫。二是“雙百行動”工作:未盡事項要做好再安排、再落實,為收官之年做好充分準備。三是抱團取暖協同發展:省投資集團已與五家省屬企業簽訂戰略合作協議,有利于為包括中鼎在內的所屬企業市場開拓和項目推進提供支持和幫助。

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