在線客服
客服熱線
客服組:
在線客服
服務時間:
-

86-791-88119703

Copyright ? 2018   版權所有:中鼎國際工程有限責任公司    贛ICP備16003673號-1  網站建設:中企動力  南昌

信訪通道    /     公司郵箱    /     OA系統    /    綜合項目管理部   /    檔案管理    /     招賢納士   /     熱點活動    /    《中鼎人》

>
>
邊巡邊改 重點+從嚴 中鼎集團黨委專題部署推進

邊巡邊改 重點+從嚴 中鼎集團黨委專題部署推進

瀏覽量
【摘要】:
堅決落實省投資集團10月10日黨委擴大會議精神,圍繞會上通報的“13個主要問題”邊巡邊改,中鼎集團黨委結合2019年省投資集團對中鼎國際內部巡察反饋問題整改落實要求進行專題部署,厘清任務清單,進一步加強調度,強化責任,有效推進。

       堅決落實省投資集團10月10日黨委擴大會議精神,圍繞會上通報的“13個主要問題”邊巡邊改,中鼎集團黨委結合2019年省投資集團對中鼎國際內部巡察反饋問題整改落實要求進行專題部署,厘清任務清單,進一步加強調度,強化責任,有效推進。

a248011d026c86c70cedc82bca38f69.jpg

專項整改重點落實

       自去年10月底省投資集團黨委第四巡察組向中鼎黨委反饋巡察情況以來,中鼎集團黨委以將問題整改當作一次自我凈化、自我糾偏、自我完善、自我提升的良好契機為指導思想,牢牢把握巡察反饋問題整改的關鍵環節,研究部署工作措施,逐條逐項認真分析,有效推進各項整改工作的落實。截止目前,累計新建立和完善制度35個,規范工作流程2個, 推進專項治理12項。譬如對應收款清收工作,建立了專人跟進、動態臺賬管理。年初成立的應收款清收工作領導小組,按領導小組會議制定的督導工作計劃定期開展督導工作,通過7個督導小組做到對國內外各單位、機構實行全覆蓋督導。

        針對“13個主要問題”列出的中鼎國際需要整改的2項專項問題:“壓縮管理層級改革進度滯后”和“大宗材料采購管理需進一步規范”,在深入分析進度滯后原因、關鍵問題的基礎上,進行再研究、再部署,再次倒排進度,加快落實到位。壓縮管理層級工作前期的調研、方案策劃、宣傳、人員安置等工作通過多次黨委會議專題研究有序推進,原定計劃年內完成。大宗材料采購管理將在繼續推進各單位認真執行前一階段制定下達的《中鼎集團工程招投標管理辦法(試行)》以及《關于進一步規范公司物資采購管理的通知》等相關文件要求的基礎上,結合“自營變聯營”“建立激勵約束機制”等項目管理改革創新實踐有效落實。

自查自糾從嚴落實

        針對列出的“落實現代企業制度要求有差距”“黨建基礎工作有差距”“落實意識形態工作方面還有差距”等11項其他問題,中鼎黨委要求相關單位、部門再次對照巡察整改情況舉一反三、深入自查、立行立改,有效鞏固前一階段整改成果。譬如,薪酬管理工作,嚴格按照已于2019年12月30日下發的《薪酬審批發放管理辦法》執行,進一步加強和完善對所屬各單位、總部各部門、各境外機構薪酬審批發放流程的統一管理,建立健全規范、科學、合理的薪酬審批流程體系。 黨建基礎工作,以推進黨建“三化”建設為契機,按照“四個方面定標準,六個方面立規范,一張網格聯整體”的要求,對黨費收繳、黨員發展、“三會一課”等基礎工作進一步加強規范管理、夯實基礎。意識形態工作管理方面,要在嚴格對照集團新聞宣傳工作管理制度要求的基礎上,完善修訂自身現有的新聞管理制度,進一步強化陣地建設和管理。

        據悉,10月14日上午,中鼎集團黨委還召集了重點單位及相關部門負責人參加的“邊巡邊改”專題調度會,推進工作進度,強調工作要求:提高認識、統一思想、行動一致;各司其職,各負其責,按程序、按時間、保質保量完成整改任務;立足長遠長效,鞏固和深化整改工作成果。

国产成人综合亚洲_亚洲狠狠爱综合影院_av国产日韩欧美在线播放