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在黨的群眾路線教育實踐活動總結大會上的講話

在黨的群眾路線教育實踐活動總結大會上的講話

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【摘要】:
今天,我們召開中鼎集團黨的群眾路線教育實踐活動總結大會,回顧活動情況,鞏固擴大活動成果,以好的作風推動企業改革創新、轉型發展。等一下,省煤炭集團第三聯系點工作組組長胡運生同志將作重要講話,我們要認真學習貫徹。下面,我代表中鼎集團黨委和教育實踐活動領導小組,講幾點自己的意見。???一、中鼎集團教育實踐活動概況及主要特點???????2013年7月25日,省煤炭集團黨委召開了全集團教育實踐活動動員大會

 

    今天,我們召開中鼎集團黨的群眾路線教育實踐活動總結大會,回顧活動情況,鞏固擴大活動成果,以好的作風推動企業改革創新、轉型發展。等一下,省煤炭集團第三聯系點工作組組長胡運生同志將作重要講話,我們要認真學習貫徹。下面,我代表中鼎集團黨委和教育實踐活動領導小組,講幾點自己的意見。

    一、中鼎集團教育實踐活動概況及主要特點
  
     2013年7月25日,省煤炭集團黨委召開了全集團教育實踐活動動員大會;7月29日,中鼎集團黨委隨即召開動員大會,正式啟動教育實踐活動,分三個環節進行:學習教育、聽取意見(7月~8月);查擺問題、開展批評(9月);整改落實、建章立制(10月~12月)?;顒釉诠救w黨員中開展,重點是高管、總部中層管理人員及各直屬單位黨員領導人員。按照上級要求,結合前期目標,活動主要呈現以下特點:

1.認識高起來,迅速啟動,加強領導,明確目標任務

    群眾路線是我們黨的生命線和根本工作路線,開展群眾路線教育實踐活動是黨的十八大報告中明確提出的,新一屆中央領導集體身體力行、率先垂范,帶頭開展活動,中鼎集團黨委也將活動重要性上升到前所未有的高度,公司是省煤炭集團權屬企業中最先召開活動動員大會的,2013年7月29日至8月5日,短短一周內,中鼎集團及直屬5單位黨委(總支)先后召開動員大會,對中高層黨員領導人員進行了民主評議,黨員領導人員共建立了20個聯系點?;顒右潦?,公司就成立了教育實踐活動領導小組,領導小組辦公室下設四個工作組,選派精干人員承擔具體工作。公司黨委下發了《中鼎集團黨的群眾路線教育實踐活動實施方案》,要求準確把握活動指導思想、目標要求和基本原則,堅持把中央提出的“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”總要求貫穿活動全過程,并明確了三大目標任務:落實為民務實清廉要求,黨員領導人員作風明顯轉變;著力解決突出問題,黨群干群關系得到明顯改善;各項決策部署堅決落實,穩中求進取得明顯成效。8月8日,中鼎集團黨委中心組(擴大)在萍鄉召開了為期兩天的為民務實清廉專題大討論,從生產經營、安全穩定、市場開拓等方面查擺“四風”問題,將開展教育實踐活動與融入中心、服務中心有機結合,形成了中鼎新的“月池共識”,那就是必須以辯證唯物主義和歷史唯物主義的觀點來指教育實踐活動,以實用主義代替形式主義,取得了良好的效果。

 2.群眾動起來,集中學習,征求意見,全面聚焦“四風”

    從群眾中來,到群眾中去,中鼎集團黨委堅持請員工群眾參與活動全過程,讓員工群眾評判,接受員工群眾監督,把員工群眾滿意與否作為衡量活動成效的重要標準。公司三級黨委組織集中學習、專題輔導、紅色教育和警示教育,發放學習資料四百多份,五百余名員工群眾參與了交流討論。公司高管按照教育實踐活動聯系點制度,深入掛點單位全程督查,問計于一線、基層、項目,及時了解情況、提出建議、發現問題、幫助解決,指導所聯系單位認真總結經驗,推廣典型。在“五訪納諫”中,發放征求意見函258份,收集到各類意見建議98條,員工群眾結合實際,提出生產經營方面的困難和問題17件,尤其是聚焦“四風”,提出了相關問題12項,公司及各直屬單位迅速加強和改進作風建設,如礦建分公司在司屬兩地班子里開門搞活動,把學習教育范圍擴大到晉、陜、蒙、貴等多省地市區;建安分公司把企業比作一個“60多歲的老人”,解放思想、反對“四風”需求尤為迫切,狠抓新開工項目的準備和已竣工項目的結算;市政分公司把活動做“實”到項目,要求項目經理注重作風建設,從而帶動項目管理規范升級;黨總支書記根據公司年輕員工多的特點,結合教育實踐活動主題,親自為員工授課,進行心理輔導,促進公司上下級之間、部門之間和員工之間的溝通交流融和。

 3.差距找出來,開門活動,查擺問題,深入開展批評

    借活動找差距,以成效促發展,是中鼎集團教育實踐活動的落腳點。公司領導班子全面梳理員工群眾提出的意見建議,堅持用“顯微鏡”查問題,用“放大鏡”看危害。今年以來,中鼎集團在國際經濟形勢普遍不景氣的情況下,在國內外建筑施工行業強手如林的競爭中,逆勢行進、平穩向上,始終保持了良好的發展勢頭,班子作風建設尤其在“四風”方面總體是好的,但仍存在一些方面與形勢任務的要求不相適應,系統深入學習不夠;推進工作落實不夠;了解關心基層不夠。原因是對政治理論學習的重要性認識不足;領導人員自身素質不能完全適應新形勢的要求;班子成員工作上自我要求還不高。在專題民主生活會上,班子成員進行了深刻的批評和自我批評,出現了多年少有的面對面提意見、紅紅臉、出出汗的場面,查擺了形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風上存在的突出問題和具體表現,從理想信念、宗旨意識、黨性修養、政治紀律、道德品行等方面剖析了產生問題的原因,提出了努力方向:要在加強學習、提升境界上做表率,進一步提高學習的自覺性和實效性,運用科學理論知識去指導工作,查找制約企業發展的瓶頸,解決熱點難點問題;要在強化責任、真抓實干上做表率,自覺圍繞中鼎集團實現“三大目標”的總體部署,形成推進落實的整體合力;要在以人為本、勤政為民上做表率,始終懷著對員工群眾的深厚感情,把關注和改善民生作為最大的政治和政績;要在嚴于律己、清正廉潔上做表率,嚴格要求自己,正確對待權力和名利,維護好自身形象,營造良好風氣。

 4.措施拿出來,整改落實,建章立制,破解工作難題

    改作風不僅是思想上的洗禮,也是制度機制上的變革,解決“四風”方面的突出問題,最終還是為了員工群眾的根本利益,為了讓員工群眾享受企業改革發展的成果。中鼎集團黨委提出,整改要落到末梢神經,拿出實實在在的措施,立足當前,著眼長遠,標本兼治,建章立制。公司結合實際制定了活動整改落實方案,明確了整改項目和內容、責任領導和責任部門、整改目標和時限、確保落實措施和要求等內容。整改項目包括完善公司總部與基層優秀年輕員工交流鍛煉機制、完善國外項目規范管理及其管理人員考核辦法、完善境外機構管理人員晉升管理辦法、完善外埠公司托管工作考核辦法、建立后備人才培養制度、建立員工學習培訓管理制度、建立督察督辦工作制度等10余項。針對“四風”方面的、具體工作方面的及建立健全制度和機制等方面的意見建議,公司黨委認真研究落實,進一步培養人才隊伍、規范項目管理、建設現代企業制度,努力破解員工群眾反映突出、需長遠解決的工作難題。

 5.成果顯出來,加強宣傳,營造氛圍,建立長效機制

    黨的教育實踐活動是在群眾和社會的高度關注下開展的,中鼎集團黨委十分重視輿論引導工作,第一時間在公司網站醒目位置設立了活動宣傳專題專欄,并即時公布教育實踐活動征求意見電話、電子郵箱及通訊地址,接受員工群眾監督?!吨卸θ恕穲蠹埾群蟪霭鎯善谌罕娐肪€教育???,圖文并茂、深入淺出地展現活動概況,受到了員工群眾和各級領導的好評。公司還制作了群眾路線教育專題宣傳模板,下發到各直屬單位,宣傳教育實踐活動成為一個時期內企業文化建設的重要內容。通過開展活動,班子更務實了,基層業績更突出了,總部服務更主動了,公司去年產值和新簽合同額雙雙突破50億元大關,各項經濟指標全面刷新歷史最好水平。公司黨委還要求,把開展教育實踐活動和學習貫徹十八屆三中全會精神充分結合起來,建立貼近員工群眾、了解員工群眾、服務員工群眾的長效機制,使活動成果扎實顯現在企業科學、穩定、健康、可持續發展的進程中。

二、鞏固擴大教育實踐成果,以好的作風推動企業改革發展

    第一部分主要結合上級組織要求,講了中鼎集團教育實踐活動的“規定動作”,第二部分主要想談談教育實踐活動的目的和意義,我們中鼎目前面臨怎樣的情況,想和大家做一個交流和交代。

    中鼎集團立足實際,在教育實踐活動的每一個環節,不虛、不空、不偏,不走過場,以實實在在的成果,贏得了員工群眾的信任與支持??晌覀內砸逍芽吹?,教育實踐活動取得的成效還僅僅只是初步的和階段性的,與員工群眾的期盼還有差距,與上級組織的要求還有差距,專項整治和建章立制工作還需要在今后的工作中長期堅持,持之以恒抓好落實。在“后”教育實踐活動時期,應當繼續堅持高標準、嚴要求,把責任、擔當的精神層層傳遞下去,把作風建設引向深入,使好的作風成為推動中鼎改革發展的強大動力。

    堅持貫徹群眾路線有兩個根本問題:一個是為了群眾的問題,另一個是如何為群眾的問題。在中鼎,為了群眾就是確保員工有崗位、有飯碗、有幸福感,不斷提高生活水平和工作質量,與企業共成長同發展;而如何為群眾?當前的重中之重是抓好改革,這才是員工群眾的根本利益所在。中鼎體制機制不活、規模小、資產少、負債率高,安全壓力巨大、管理難度大、市場開拓難、拿項目手段少,這些問題和困難長期制約著我們的發展,抑制了我們的活力和潛力。中鼎一直說要做成“國際中鼎”,百分之五十的市場要在國外,百分之五十的資產要在國外,百分之五十的人要是國際化人才,在現有的體制機制下、以目前的融資手段和渠道、憑僅有的人員力量,很難做到。當前建筑施工業勞動力成本不斷增加,競爭愈發混亂無序;在國外,大型企業都在爭做集項目規劃、資金運作、項目運營、資源整合為一體的綜合性服務提供商,太多的企業存在同質化競爭,可以直截了當的說,中鼎改革勢在必行,如果不積極主動就沒有出路,如果不能跟上、安于現狀、隨波逐流,就很可能被邊緣化,甚至面臨淘汰。

    在國有企業改革與發展的大潮中,江西從未停止過探索和實踐。江西國企改革主要經歷了2000年的九廳局轉制為企業集團、2008年以來的國有工業企業改革和非工口七個系統國有企業改革等幾個階段,以前的改革紅利已經基本釋放,國資國企的現狀,與形勢的發展變化,與黨的十八屆三中全會和省委第十三屆八次全會提出的新任務新要求,與群眾的新期盼,有差距、有不足、有不適應的地方,國資國企總量不大、結構不優、發展后勁不足等突出問題仍然存在。中鼎錯過了2008年、2009年左右的改革機遇,其中有很多教訓和痛楚,現在又是一個好的機會,看看我們能不能抓住。目前省屬國有企業增加值占全省GDP的比重僅為4.2%;國有資產總額列全國第26位,符合產業發展方向、適應市場需求、科技含量高、產品附加值高的企業少,核心競爭力不強。江西國資國企發展又走到了一個重要的關口,新一輪改革“集結號”已經吹響,省委省政府、省國資委的改革原則是產業相近、行業相關、主業相同的企業積極整合,積極推進混合經濟的改革試點。煤炭集團明確了要建立綜合能源集團,要求中鼎發揮一貫的創新精神謀發展。自古以來改革大多是被動的、夭折的,甚至是犧牲的,中鼎在這種形勢下要活下去、活得好、活得久,思想觀念要轉型,體制機制要轉型,市場、業務都要轉型,必須考慮中鼎的相對優勢是什么,優先發展戰略是什么。在改革創新、轉型發展的進程中,我想我們要做到以下兩點:

1.變被動為主動,先行先試,群眾路線凝心聚力

    2月20日,省國資委陳德勤主任到煤炭集團調研,提出省國資委除把控煤炭集團層面的改革設計外,對二、三級企業的改制全面放開,鼓勵中鼎加快改革步伐,只要有利于發展、只要有利于做強做大、只要有利于調動各方積極性、只要國有資產保值增值就行,引進戰略投資者、管理層持股、甚至員工持股等各種方式都可以,底線是依法合規。中鼎“三個有利于”和陳主任提的“三個有利于”高度契合,標準就是企業有利、市場需要、業主滿意、員工高興、 保值增值、奉獻社會。21日,省國資委陳永華書記到中鼎調研,明確指出省國資委正積極組織一批試點工作,包括企業自主負責、自主決策、自主經營的試點;發展混合所有制企業試點;深化員工能進能出、崗位能上能下、收入能高能低的企業內部三項制度改革試點;企業法人治理結構試點,建立完善國企董事會和經理層各負其責、協調運轉、相互制衡的現代企業制度,省國資委將帶頭簡政放權。良仕老總也表示,將幫助中鼎改革改制,按照省國資委的要求,將省國資委下放給煤炭集團的權力全部下放給中鼎,在融資信貸等方面全力支持、跟蹤服務。這給了我們兩個重要信號:一、先行先試,二、政策給盡,我們要深入領會精神,根據省委省政府、省國資委、省煤炭集團的安排,按照省國資委《關于積極引入非國有資本投資發展混合所有制經濟的通知》要求進行改革改制。

    在目前的情況下,中鼎做強做大是根本所在,要加快研究符合市場原則的激勵辦法,在依法依規的基礎上形成鼓勵干事創業的賽馬機制,闖出一條路子。與此同時要加強風險控制,除了安全風險外,還要防控經營管理面臨的和潛在的風險。市場不等人,競爭不等人,中鼎上下要達成高度共識,腳踏實地把日常工作做好,生產經營力求平穩,安全穩定把好關口,市場開拓力爭突破,同時根據上級要求,結合自身實際,盡快拿出改革改制方案,確保員工群眾的根本利益,真正建設一個幸福和諧中鼎。

    省國資委的領導和省煤炭集團的領導明確要中鼎拿出改革改制方案和工作進程,包括具體措施、時間節點等。我建議,這次會議之后,我們拿出一兩天的時間,公司高管和直屬單位黨政負責人一起坐下來開個務虛會,議一議在新一輪改革發展過程中,中鼎該怎么做、怎么走。

2.化挑戰為機遇,全面落實,作風建設助力推進

    改革這臺機器正在啟動,環環相扣向前滾動的齒輪意味著結構大調整、產業大洗牌、企業大重組。中鼎人向來不懼改變,改革對我們來說是巨大挑戰,更是重大機遇。蓄勢待發之際,黨員領導班子成員要把學習作為首要政治任務,尤其要認真研讀關于國有資產管理體制和國有企業改革的形勢政策,把握宏觀大局,增強推進中鼎改革創新、轉型發展的責任意識、擔當精神和行動自覺。要進一步貫徹中央八項規定和省煤炭集團十項規定,把厲行節約的各項要求嚴格落到實處;進一步加強班子自身建設,提高班子發現和解決問題的能力;進一步改進工作作風,多沉下去,聆聽員工群眾“好聲音”,站在一線看市場,深入項目摸實情,多為基層出實招,帶領員工群眾與企業同呼吸共命運。

    教育實踐活動絕不是階段性的形式主義,“為民、務實、清廉”在改革發展的進程中更具現實意義。有的同志緊迫感還不強,思想認識的深度和廣度還不夠,無組織、無紀律;不調查、不研究;思想保守、觀念陳舊;不懂實踐、不愿改變;不講真話、不辦實事、習慣把簡單的事情搞復雜,教條主義、形式主義現象仍然存在。中鼎走到了生死攸關的十字路口,真正是要“有為”才能“有位”,“有位子更要有腦子”。要維護班子的團結,維護企業的和諧,盡量處理好改革帶來的沖擊和可能存在的傷害。省委省政府正在建立企業家的容錯機制,營造企業家干事創業的良好氛圍,保護真正為事業奮斗的企業家。讓我們的以好的作風為保障,堅定信心,穩定人心,通過上下共同努力,迎難而上,開拓進取,站在新的起點,取得新的成就,實現新的跨越!

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